با سلام خدمت شما دانشجویان و کاربران محترم گروه مهندسی سایت سیویل سی. در این مطلب برای شما جزوه مدیریت پیمان های پیمانکاری را تهیه و تنظیم نموده ایم. در ادامه برای آشنایی شما مطالب کامل جزوه به شرح مختصری از قسمتهایی از جزوه پرداخته ایم. در پایان برای سهولت دسترسی شما به مطالب کامل جزوه لینک دانلود رایگان را قرار داده ایم.

پیمان های پیمانکاری

عوامل موثر محیط کار، عوامل فیزیکی زیان آور در محیط کار

سرما و استرس های سرمایی:

یکی از عوامل فیزیکی محیط های کاری سرماست، که بدن در برابر آن واکنش کمتری نسبت به گرما از خود نشان می دهد. دو عامل مهم تاثیر گذار در سرما، دمای هوا و سرعت جریان هوا است که هرچه دمای هوا کمتر و سرعت جریان بیشتر شود اثرات زیان بارتری برای بدن داراست داشت. تاثیر توام دما و سرعت جریان هوا را با شاصی با عنوان خنک شوندگی باد (WCI) بیان می کنند.

سرما زدگی: در سرما زدگی که بافتها بر اثر سرما دچار آسیب می شوند ولی به مرحله یخ زدگی و از بین رفتن نمی رسند، علائم گز گز و … در سرما زدگی اتفاق می افتد و پوست ناحیه به رنگ قرمز در آمده و دردناک است و اگر شدت زیاد باشد به مرحله یخ زدگی می رسد.

ارتعاش در جزوه مدیریت پیمان های پیمانکاری

نوسان یک جسم مرتعش را حول یک نقطه معین یا حرکت نوسانی یک جسم دور یک جسم مشخص را ارتعاش می گویند که به عنوان یکی دیگر از عوامل فیزیکی زیان آور محیط های کاری مورد توجه واقع شده است. در واقع تشدید ارتعاش برای بافت های بدن زیان آور است.

ارتعاش برای بدن از دو جهت زیان آور است:

ارتعاش کل بدن که تحت عنوان Whoile body vibration تمام بدن را در بر می گیرد.

ارتعاش ناحیه ای که تحت عنوان Segmental قسمت هایی از بدن مثل دست و بازو را در بر می گیرد.

جزوه پیمانهای پیمانکاری

روشنایی محیط کار

بیگمان مهمترین حس انسان بینایی است.  و به این دلیل مهندسی روشنایی اهمیت حیاتی دارد. روشنایی رضایت بخش دارای ویژگی های زیر است:

• تامین حداقل شدت روشنایی مورد نیاز. (طبق استاندارد ACGIH).
• رنگ نور باید مناسب باشد.
• لامپ در زاویه دید نباشد.
• درخشندگی مناسبی داشته باشد.
• تباین مناسب داشته باشد. (اختلاف جسم و زمینه زیاد باشد و علاوه بر آن درخشندگی جسم از زمینه بیشتر باشد) بیشترین کنتراست بین سیاه و سفید است.
• طراحی به طوری باشد که سایه مناسب باشد و یا اصلا سایه ای ایجاد نشود.

مناقصه و تعریف مناقصه در جزوه مدیریت پیمان های پیمانکاری

یکی از اهداف مهم ایجاد سازمان تشکیلات پیمانکاری، حضور در مناقصات و ورود به عرصه اجرای پروژه های مختلف کوچک و بزرگ می باشد. جهت اخذ پروژه پیمانکاران از طرق مختلف اقدام می نمایند که مهم ترنی و معمول ترین ان ها شرکت در مناقصات از طرق فراخوانی دستگاه های اجرایی می باشد.

تعریف مناقصه:

مناقصه روشی برای انتخاب کیفیت بهتر و قیمت کمتر است و معمولا معاملات عمده و بزرگ دولتی با روش مناقصه انجام می شود. دو نوع مناقصه داریم، مناقصه آزاد یا عمومی و مناقصه محدود، که بعد از انجام نتایج ان در کمیسیون مناقصات دستگاه های اجرایی بررسی و اتخاذ تصمیم می گرد.

پیمان های پیمانکاری

ویژگی های عمومی پیمانکاران

• توانایی و دانش اجرای پروژه های موضوع پیمان خود را داشته.
• توانایی نظارت و کنترل عملیات اجرایی را داشته باشد.
• توانایی اجرایی و دانش هدایت پروژه ها داشته باشد.
• افراد متخصص و آشنا به کلیه جوانب پروژه را در اختیار داشته باشد.
• امکانات ماشین آلات و تجهیزات تخصصی مورد نیاز پروژه را در اختیار داشته باشد.
• به قیمت های مصالح و دستمزدها در منطقه اشراف کامل داشته باشد.

در پایان برای شما دانشجویان و مهندسین لینک دانلود رایگان جزوه مدیریت پیمان های پیمانکاری را قرا داده ایم.

دانلود:

رمز فایل:  www.30vil30.ir